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POD

서번트 리더십 개정판 (컬러판)

이재범 지음 | 퍼플 | 2021년 03월 01일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788924078800
쪽수 258 쪽
크기 152 * 225 mm
  • * POD도서는 도서를 전자파일로 보유하고, 주문 시 책의 형태로 인쇄/제본되는 도서입니다. 디지털 데이터로 제작하므로,
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책소개

경주 최부자집은 혜택 받은 자의 책임, 노블리스 오블리주를 독립 운동과 교육 사업을 통해 사회적 책임을 실천했고 지금도 실천하고 있다. 경부 촤부자집의 전통은 1대부터 국가가 어려울 때 희생하고, 헌신하였고, 사람을 귀하게 여기며, 백성들이 어려울 때 필요를 채워 주는 서번트 리더십의 모델로 현재에도 기업 경영의 법칙을 말해 주고 있다.

한국 기업들도 서번트 리더십으로 신뢰받는 기업이 되기를 소망하기에 서번트 리더십을 소개한다. 한국 기업들도 이런 서번트 리더십의 모델들을 배우고 적용하여 한국에 ‘가장 일하기 좋은 회사’들이 많아져 살맛나는 기업 문화를 만들어 감으로 국민의 신뢰를 받고 존경 받으면서 사회적인 책임을 다하며 세계적인 영향력을 발휘하기를 소망하기 때문에 서번트 리더십을 소개한다.

저자소개

저자 : 이재범


전남 나주에서 출생하여 금천중학교 2년을 마치고 나주중학교로 전학하였고, 광주고, 동국대 법학과 3학기 수료하고, 순복음신학교를 졸업하였다. 한신대(Th. B.), 서울신대 대학원에서 이론신학(M. A.. in Theology)을 전공하였다.
외국 유학은 영국 WEC Missionary Orientation Centre (D. Miss.)에서 선교 훈련을 받았고, 미국 Fuller Theological Seminary에서 선교학을 전공하여 학위(Th. M., Ph. D.)를 취득했다.
목회 경력으로는 1977년에 목사 임직을 받고, 안디옥교회(13년)와 믿음교회(16년)에서 담임목사로 섬겼고, 현재는 삼성장로교회 설교 목사(15년)로 섬기고 있다.
교수로는 1977년 순복음신학교에서 기독교교육을 처음 가르쳤고, 유학 후에는 한세대(전 순복음신학교)와 예명대학원대학교(20년간 교학처장과 총장대행)에서 리더십(외국인 리더십 과정을 신설하여 학생수가 가장 많은 대학원으로 성장하였음), 선교학, 영성신학 강의를 하였고, 기독신학대학원, 아세아신대원, 장신대원, 침신대원에서 교회성장학과 선교신학을 강의했다.
현재는 예장(백석) 목사이고, 국제신학대학원대학교에서 외국인 글로벌리더십 원장과 글로벌리더십협회 협회장으로 섬기고 있다.


목차

프롤로그 9

제1부 서번트 리더십 이해 17
    제1장 리더십 개발에서 묻는 핵심 질문 19
        1. 리더십 개발의 이유(Why) 21
        2. 성장해야 할 리더십의 핵심 요소들(What) 26
        3. 존경하는 리더로 세워지는 방법(How) 30
    제2장 서번트 리더십의 모델 41
        1. 서번트 리더십의 정의 46
        2. 서번트 리더십의 철학적 근거 48
        3. 서번트 리더십의 모델 51
    제3장 서번트 리더십의 옹호자들 63
        1. 켄 블랜차드 67
        2. 존 맥스웰 76
        3. 스티븐 코비 86
    제4장 서번트 리더십의 본질 93
        1. 사랑은 인격의 표현 99
        2. 사랑은 섬기는 마음 100
        3. 사랑은 타인을 위한 희생 104
        4. 사랑은 타인을 위한 행동 109
    제5장 서번트 리더십의 적용 사례 113
        1. 구글(Google) 117
        2. 사우스웨스트 항공사(Southwest Airline) 130

제2부 서번트 리더십의 핵심 요소 135
    제6장 인격(Character) 137
        1. 인격이란 무엇인가? 140
        2. 인격이 전달해 주는 것 144
        3. 인격의 토대 156
        4. 인격 만들기 157
        5. 리더십을 위한 인격의 자질 160
        6. 인격을 반영하는 10단계 기본적인 특징 166
        7. 리더십을 위한 인격 평가 167
    제7장 신뢰(Credibility) 171
        1. 신뢰의 정의 175
        2. 신뢰받는 리더들의 특징 178
        3. 신뢰의 리더십과 기업 경영과의 관계 179
        4. 한국 기업의 신뢰 수준 187
        5. 전통적인 리더와 서번트 리더의 차이점 193
    제8장 관계(Relationship) 197
        1. 경청 202
        2. 관대함 205
        3. 격려 213
    제9장 능력(Competence) 217
        1. 배우려는 자세 220
        2. 자기 훈련 231
        3. 집중력 234

에필로그 237
참고 문헌 241

부록: 리더십을 위한 인격 평가 247

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